DESCRIPTION  

Les dirigeants et cadres des organismes publics et privés rencontrent souvent des obstacles et/ou des contraintes pour assumer et assurer  leur  fonction de  leader au sein de leur organisation. Ces obstacles concernent :
  la faible capacité d’entrevoir un futur différent ;  
  le  faible  niveau  d’engagement  de  réalisation  de  ce  futur  et  de  capacité  à tenir cet engagement ;  
  le faible niveau de compréhension du concept de leadership ;
  la faible maitrise de l’évolution du style de management.

Vous  voulez  déclencher  l’enthousiasme  de  vos  collaborateurs,  les  mobiliser  pour l’atteinte des objectifs de  votre organisation,  y  compris dans  les moments  les plus difficiles ?
Vous  voulez  maîtriser  l’art  de  rassurer  vos  collaborateurs  les  plus  stressés  et permettre aux moins hardis de se transcender ?
Vous voulez connaître quel  style de  leadership déployer pour prendre contrôle des situations de crise ?
Cette formation est pour VOUS !

OBJECTIFS

Cette formation dynamique de neuf  jours permettra aux professionnels évoluant dans  le  milieu  de  la  santé  d’appréhender  les  restructurations,  processus  de changement  organisationnel  et  de  transition  en  tant  que  périodes  d’évolution positives pour eux et leur équipe.  
Au terme de la formation, les participants seront capables de :
  Pratiquer  des  distinctions,  cartes  et  modèles  mentaux  et  les  cadres  de référence du leadership transformationnel ;
  Engager la réflexion critique et le changement de paradigme ;
  Engager  des  conversations  de  leadership  comme moyens  de  changement de la réalité et de création de nouvelles possibilités ;

JUSTIFICATION

  Engager  la  pratique  des  percées  comme  moyens  pour  transformer  la réponse face au défi que pose la santé dans le continent ;
  Assurer son développement personnel et celui de leur entourage ;
  Inspirer et encourager des contributions constructives de  la part de  leurs collaborateurs ;
  Mener  efficacement  une  équipe  et  être  plus  à  l’écoute,  même  dans  un environnement incertain.

La formation est destinée aux :
  dirigeants et cadres des structures de santé, publics et privées ;
  responsables et cadres des programmes et projets de développement ;
  responsables et animateurs des associations et ONG.

Les axes à aborder dans cette formation seront au nombre de six. Il s’agit :
Axe 1 : Intelligence émotionnelle
  Auto révélation et révélation des soi ;
  Connaissance de soi et gestion des, soi ;
  Intelligence sociale ;
  Écoute réactive et proactive ;
  Langage de blâme et de responsabilités ;
  Faits et représentation ;
  Transformation des plaintes en engagement ;
  Résistance au changement ;
  Gestion des relations.

Axe2 : Traits de caractère d’un leader et leadership transformationnel
  Personnalité et comportement ;
  Rôles du leader ;
  Vécu et représentation ;
  Nouvelle façon de penser et d’agir ;
  Variable temps, source de changement ;
  Définition des compétences appropriées ;
  Définition d’un chronogramme.

CIBLES DE LA FORMATION

Axe3 : Complexité et nouveauté
  Cartographie du comportement des acteurs ;
  Cartographie de l’impact des problèmes ;
  Construction sociale ;
  Nouvelles possibilités ;
  Choix ;
  Planification de la réponse ;
  Réponse aux défis et aux changements.

Axe 4 : Conversations de leadership
  Conversations de soubassement ;
  Conversations de relations ;
  Conversations de possibilités ;
  Conversations d’opportunités ;
  Conversations de clarté ;
  Conversations de mobilisation ;
  Conversations pour l’action ;
  Conversations d’appréciation ;
  Conversations de feed-back ;
  Réseaux de conversations.

Axe 5 : Percées et jalons
  Caractéristiques des percées ;
  Défi au changement ;
  Conditions de succès ;
  Étapes de changement.

Axe 6 : Conduite du changement
  Contexte du changement ;
  Défi au changement ;
  Conditions de succès ;
  Étapes du changement.

METHODOLOGIE  

La  formation  se  déroulera  en  trois  sessions  de  trois  jours  chacune,  toutes espacées d’un délai de deux mois.  Tout au long de cette formation, le participant développera ses compétences clé dans le domaine du leadership, à travers :
-  une mise en situation émotionnelle ;
-  des exposés illustrés et des brainstormings ;
-  des séances de réflexion silencieuse et de travail sur soi-même ;
-  des séances de partage d’expérience et discussions ;
-  une mise en pratique des acquis ;
-  des séances de partage d’expérience et de coaching entre les sessions.


SUPPORTS
La formation se fera avec l’utilisation d’une logistique audiovisuelle adéquate. Des supports pédagogiques (formats papier et électronique) seront remis à chaque participant.

PERSONNES RESSOURCES
La formation sera assurée par plusieurs experts en leadership ayant une solide et longue expérience dans  l’animation de  formations en  leadership au Sénégal et à l’étranger.

CERTIFICATION
Une  attestation  de  l’Institut  de  Santé  et  Développement  de  l’Université  Cheikh Anta Diop de Dakar sera remise à chaque participant ayant validé la formation.
Session 1 : du 13 au 15 juin
Session 2 : du  15 au 17 août  
Session 3 : du  10 au 12 octobre

LIEU ET CALENDRIER DE FORMATION
Toutes  les  sessions  de  formation  se  dérouleront  en  pension  résidentielle  au niveau du centre d’application pour  le développement  intégré (CADI) de Mbour. Ce centre représente le site de formation par excellence de l’ISED. Située à 90 km de  la  ville  de Dakar,  ce  cadre  permet  d’allier  immersion  pédagogique,  repos  et détente.

Le calendrier des sessions est le suivant :
  première session : du lundi 13 au mercredi 15 juin 2011 ;
  deuxième session : du lundi 15 au mercredi 17 août ;
  troisième session : du lundi 10 au mercredi 12 octobre 2011.

MODALITES DE PARTICIPATION
Dans  la  limite  des  places  disponibles,  les  candidats  ayant  envoyé  leurs  fiches d’inscription  et  s’étant  acquittés  les premiers de  leurs  frais d’inscription  seront retenus  en  priorité.  Le  coût  de  la  formation  est  de  750  000  FRS  CFA  par participant.
Ce montant  couvre  les  supports  pédagogiques,  le  transport,  les  pauses-café  et l’hébergement en pension complète des trois sessions.
Les  frais d’inscription  sont payables  au moins dix  (10)  jours ouvrables avant  le démarrage de la formation, soit le 5 juin 2011. Ils sont payables, en espèce ou par chèque bancaire à  l’ordre de  l’Institut de Santé et Développement (ISED) ou par virement bancaire au compte ISED/CES suivant :
Code Banque : k0011
Code Guichet : 01005
N° Compte : 022007105102/23
Adresse SWIFT : SGSNSNDA
19 Avenue Léopold Sédar SENGHOR


CONTACTS
Mme Fatou L Diakhaté
Mme Ramatoulaye Sall

BP : 16390 - Dakar Fann
Tél : (221) 33 824 98 78
Fax : (221) 33 825 36 48
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Site web : www.ised.sn